Approfondir ses méthodes et outils de contrôle de gestion

 Développer et mettre en place les outils de pilotage de la performance adaptés à un contexte économique en mutation, savoir comment les faire évoluer en fonction des données du marché et des attentes de la direction, comparer sa pratique à celles de ses pairs et du formateur pour augmenter la valeur ajoutée de sa fonction.

 

3 jours

Février / Décembre