Approfondir ses méthodes et outils de contrôle de gestion
Développer et mettre en place les outils de pilotage de la performance adaptés à un contexte économique en mutation, savoir comment les faire évoluer en fonction des données du marché et des attentes de la direction, comparer sa pratique à celles de ses pairs et du formateur pour augmenter la valeur ajoutée de sa fonction.
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